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说不信却仍然忌讳:为什么「有忌有安」在受过高等教育的人身上同样存在

说不信却仍然忌讳:为什么「有忌有安」在受过高等教育的人身上同样存在

TL;DR: 很多人不信忌讳却仍照做,因为直觉产生了行动信念,理性看出它不对却不加以修正,而照做的代价通常极低。心理学把这一现象称为默认接受(acquiescence),由 Jane L. Risen 于 2016 年描述。调查显示,完全不信也不做的人极少,而实际做得比自己所信更多的人很多。

简答:什么是默认接受(acquiescence)?

很多人明知忌讳没有依据却仍照着做,因为直觉产生了信念,理性看出这个信念并不正确却任由它存在,而照做的代价通常很低。心理学把这一机制称为默认接受(acquiescence):审议系统记录下这一信念是错的,却不加以修正,于是尽管认知已经改变,行为仍在继续。换句话说,人不需要相信才会去做;他们只需要觉得照做不费什么。

Jane L. Risen 在 2016 年发表于 Psychological Review 的论文中描述了这一模型。按照该模型,当一个强烈的直觉出现时(例如觉得做某件事会带来好运),人往往把它当作一条行动信念接受下来。审议系统可以识别出这条信念没有依据,但修正它需要认知努力,又不会带来明显好处,于是被忽略。结果就是一种「半信半疑」的状态:人们口头否认,行动上却像信一样。

为什么这个模型能解释「半信半疑」?

Risen 的模型通过把直觉与理性这两个过程分开来解释「半信半疑」。直觉产生一条行动信念(例如:忌讳会更安全),而理性则可以判定这条信念没有依据。关键在于,理性未必一定要修正这条信念;它只要识别出来就够了。当照做的代价很低(不费多少工夫,也不会失去什么),任由直觉引导行为就是节省认知能量的选择。

这个模型也解释了为什么受过高等教育、推理能力良好的人仍然忌讳。良好的推理能力帮助他们识别出信念是错的,却不会自动让他们改变行为。改变行为需要主动对抗直觉,而这只有在照做的代价大到值得费这个劲时才会发生。

可测量:1,014 人的调查(Caspi 2024)说了什么?

Avner Caspi 及同事于 2024 年在 Journal of Individual Differences 发表了一项关于迷信中「半信」现象的定量调查。结果显示,完全不信也不照忌讳做的人极少;很多人实际做的比自己所信的程度更多。焦虑与两端都相关:既与相信的程度相关,也与实践的程度相关。这支持了一个想法:忌讳行为不只是信念问题,也是应对焦虑的方式。

目前还没有针对越南人的「半信」调查,也没有关于越南人「忌而不信」比例的数据。上述结果来自国外的样本,主要是大学生和在线调查参与者,因此在越南尚无本地研究之前,不能据此推断越南人的情况。

为什么大学生考前用仪式却否认其作用?

Jeffrey M. Rudski 和 Ashleigh Edwards 于 2007 年在 The Journal of General Psychology 发表了一项关于大学生在考试前使用仪式与迷信的研究。结果显示,仪式的使用随事件重要程度上升:考试越重要,学生使用的仪式越多。值得注意的是,很多人使用仪式,却否认它有用。这是「半信半疑」状态的清晰例子:行为发生了,言语上却否认。

人类学家 Bronisław Malinowski 曾观察到,环境越不确定、结果越难预料,人越倾向于需要仪式与法术。Rudski 和 Edwards 针对大学生的研究显示,这一模型在现代语境下依然成立:考试是一件结果不确定的事件,而仪式是应对的方式。

商人与风水:「半信」怎么降低焦虑?

Eric W. K. Tsang 于 2004 年在 Organization Studies 发表了一项关于华人商人如何在商业决策中使用风水的研究。Tsang 主张,在充满不确定性的商业环境中,商人常处于「半信」状态:他们并不完全相信风水决定成败,却仍部分参考和照做,以此降低焦虑、增强控制感。这是 B 级证据的结果:该研究属于理论提出与观察,尚未被广泛重复,需要更多证据才能确认。

Richard Wiseman 和 Caroline Watt 于 2004 年在 Personality and Individual Differences 发表了一项区分积极迷信与消极迷信的研究。研究指出,此前的 Paranormal Belief Scale 只测量消极迷信(例如认为打碎镜子会倒霉),忽略了积极迷信(例如随身带幸运物、敲木头)。这两类可能服务于不同的心理功能:消极迷信与焦虑和适应不良相关,积极迷信则可能具有适应性。这一点很重要,因为它说明不能把所有忌讳行为都归为一类。

主要研究对照表

研究年份样本量/范围主要结果
Risen, Psychological Review2016理论综述默认接受模型:理性识别出信念错误却不修正
Caspi 及同事, Journal of Individual Differences20241,014 人完全不信也不做的人极少;很多人做的多于所信
Rudski 和 Edwards, The Journal of General Psychology2007大学生仪式使用随事件重要程度上升;很多人使用却否认其作用
Tsang, Organization Studies2004华人商人对风水「半信」以应对不确定性(B 级)
Wiseman 和 Watt, Personality and Individual Differences20044,339 人(研究 1)区分积极迷信与消极迷信;旧量表只测消极

为什么「有忌有安」在受过高等教育的人身上仍然存在?

默认接受模型显示,高学历不会自动消除忌讳行为。受过高等教育的人可以识别出信念是错的,但修正行为需要努力对抗直觉,而这份努力只有在照做的代价足够大时才值得付出。当代价很低(稍微忌一下,稍微避一下),任由直觉引导就是节省认知的选择。

Rudski 和 Edwards 针对大学生的研究显示,即便是在科学环境中学习的人,也会在重要考试前使用仪式。这说明学术环境不会对忌讳行为产生免疫;它只能改变人们谈论这种行为的方式。

证据不足之处

目前还没有针对越南人的「半信」调查,也没有关于越南人「忌而不信」比例的数据。现有研究主要在境外进行,对象是大学生或在线调查参与者,因此在越南尚无本地研究之前,不能据此推断越南人的情况。Tsang 关于华人商人的研究属于 B 级,需要更多证据才能确认。

Nhật Nguyệt 的建议

Nhật Nguyệt 的建议:哪种忌讳只费一点工夫,就不必自责。如果你发现自己虽然不信却仍忌讳某件事,而这种忌讳并没有让你失去真正的机会,那就是正常行为,有清晰的心理机制。反过来,哪种忌讳让你错失真正的机会(不敢接工作、不敢走远、不敢尝试新事物),就值得重新考虑:这时候忌讳的代价已经大到值得你主动审视。

本文帮助你理解自己,并不是劝你放弃忌讳或坚持忌讳。如果你想更清楚地区分信仰、迷信与伪科学,可以再读这篇 信仰、迷信与伪科学是三件不同的事,却常被混为一谈。

结论

忌而不信是非常正常的行为,有清晰的心理机制。Risen 的默认接受模型显示,理性可以识别出信念错误却不加以修正,而照做的低代价使行为得以继续。针对大学生和商人的研究显示,这一模型在不同群体中反复出现。尚缺的一环是越南人的数据:越南还没有任何调查测量过「半信」的程度,因此对越南人的一切推断都只能是假设。

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常见问题

为什么受过高等教育的人明知没有依据却仍然忌讳?

因为理性识别出信念错误,却不会自动修正行为。Risen(2016)的默认接受模型显示,当照做的代价很低时,让直觉引导是节省认知能量的选择。高学历有助于识别出信念错误,却不会自动消除行为。

有没有关于越南人忌而不信的数据?

目前还没有。现有调查如 Caspi 及同事(2024)都是在国外进行的,主要针对大学生和在线参与者。还没有任何研究测量过越南人的「半信」程度,因此无法据此推断越南人的比例。

怎样区分健康的忌讳与有害的忌讳?

按照 Nhật Nguyệt 的建议:只费一点工夫、又不会让你失去真正机会的忌讳,不必自责。让你错失真正机会的忌讳(不敢接工作、不敢尝试新事物)则值得重新考虑,因为这时候代价已经足够大。

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科学视角下的玄学 · 信念心理学

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参考来源

  1. Jane L. Risen (2016). Believing what we do not believe: Acquiescence to superstitious beliefs and other powerful intuitions. Psychological Review 123(2): 182-207
  2. Avner Caspi và cộng sự (2024). A Quantitative Examination of Half-Belief in Superstition. Journal of Individual Differences 45(1): 16-31
  3. Jeffrey M. Rudski và Ashleigh Edwards (2007). Malinowski Goes to College: Factors Influencing Students' Use of Ritual and Superstition. The Journal of General Psychology 134(4): 389-403
  4. Eric W. K. Tsang (2004). Toward a Scientific Inquiry into Superstitious Business Decision-Making. Organization Studies 25(6): 923-946
  5. Richard Wiseman và Caroline Watt (2004). Measuring superstitious belief: why lucky charms matter. Personality and Individual Differences 37(8): 1533-1541
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